Раздел "Тендеры" находится на стадии активной разработки. Условия и правила работы для заказчика и исполнителя будут объявлены после завершения работ. Сейчас никаких ограничений нет, используйте раздел и функциальность, как есть.
В список проектов
Название: Учет рабочего времени в цехе по штрих-коду с начислением заработной платы
Город: Челябинск
Категория: Производство
Конфигурация: 1С:Управление нашей фирмой
Статус: Поиск исполнителя

1. Оценка проекта
и выбор
исполнителя
Претенденты
отправляют оценку стоимость и сроков выполнения проекта. Заказчик ведет переговоры и выбирает одного исполнителя.
2. Создание
этапов проекта со
стоимостью и сроками
Исполнитель
создает этап проекта,
в котором указаны стоимость, срок выполнения работ и список задач, которые необходимо
выполнить.
3. Депонирование
оплаты
Заказчик
перечисляет денежные средства на депонент. После получения депонента, исполнитель приступает к выполнению
работ.
4. Выполнение
работ и
сдача-приемка работ
заказчику
Исполнитель
выполняет работы по каждому этапу проекта. После сдачи-приемки этапа заказчику, исполнитель получает оплату
с депонента.
5. Отзывы об
исполнителе и
заказчике
Заказчик
оставляет отзыв об исполнителе. Исполнитель
оставляет отзыв о заказчике.

О проекте

У нас 1С УНФ (ПРОФ).
Сфера: изготовление деревянных изделий (игрушки, мебель). Цикл: Фрезеровка - Шлифовка-Сборка-Покраска.

Нам нужно внедрить поминутный учет сдельного раб. времени в цехе.

У нас на каждое изделие посчитаны нормативы раб. времени по участкам на производстве на 1 рабочего.
Пример.  Изделие. Стол ДРК (4,3 кг). Учаток и норма времени:
1.Фрезеровка 17,50 мин.
2.Шлифовка 37,50 мин.
3.Сборка+упаковка 14,90 мин.
4.Покраска 13,33 мин.

Так у нас посчитаны все изделия. Кг и минуты различаются.Нужно сделать поминутную тарификацию работ в цехе, чтобы в конце месяца это конвертировать в начисление ЗП. Условно говоря рабочий Иванов за смену сделал 20 столов. В конце смены сканером штрих-кода щелкнул по своей карточке и по штрихкоду выполненной работы, пошел домой. За месяц отшлифовано 112 штук или  45 кг дерева = ЗП 24120 руб. По каждому участку будет свой  тариф.
Потом повесить табло в цехе и выводить туда данные план-факт-успеваемость% ежедневно.

Думал над вариантом:  создать виртуальные Склады (условные и не влияющие на общий складской учет и Фин. результат в 1С)
Каждую операцию завести  номенклатурой Услуга. В карточке услуги указать параметры Время -  Мин;  Вес -Кг Например:
Шлифовка столешницы - 1 шт (4,5 мин; 4,5 кг)
Шлифовка Стул - 1 шт. (3,5 мин; 2,2 кг)
Покраска Стол - 1 шт. (6,5 мин; 6,2 кг)
Задать штрихкоды на каждую такую услугу в карточках этих номенклатур и выдать рабочим.  Склад шлифовки набирает услуги ежедневно в себя, которые потом завязать с начислением ЗП в самой 1С . В конце месяца делать выгрузку и смотреть успеваемость участков - по начисленным на склад килограммам и начисленным минутам. Или ввести собственную единицу - кг/мин.

Можно, конечно, отмечать и в заказах на производство (внести туда помимо ТМЦ еще и работы в цехе), но это не удобно . так как работа ведется параллельно (например, шлифовка, сборка и покраска разных составных частей изделий может идти одновоременно на разных участках).
И есть ли опыт, как это решают другие серийные производства на базе 1С?
По моему варианту  мы получим учет раб. времени, конвертацию в ЗП, отображение на табло в цехе с показателями успеваемости.

Есть еще идеи? Они будут с благодарностью восприняты!
Пишите, звоните - договоримся по работам и оплате.

Внимание!

Для просмотра проекта необходимо создать резюме.


Создать резюме

Заявки на проект:

Дата Оценка исполнителя Исполнитель Рейтинг Ответы Действия
27.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
22.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
20.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
20.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
20.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
20.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
20.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10
20.03.17

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
Документация 0/10