Предел управления

Публикация № 151313

Методология - Управление проектом

41
Основное требование к системе: разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Чем сложнее объект управления, тем сложнее должен быть и орган, который им управляет. Потоки информации должны содержать максимум сведений, позволяющих обеспечить формирование управляющих воздействий соответственно разнообразию объекта управления. Предел управления системой это знание законов и принципов её существования.

Всякая вещь есть форма проявления беспредельного разнообразия.

К. Прутков

 

 

Предел управления.

 

 

Описание предмета управления

 

СистеL9;ма (от др.-греч. σa3;στημα — целое, составленное из частей; соединение) — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

 

Основы системы:

Первая: всякая система стремится к самоуничтожению.

Вторая: всякая система стремится к самоорганизации.

Третья: система существует пока существует «сверх идея».

 

Организация (предприятие)  рассматривается как система управления, состоящая из объекта и субъекта управления.

 

Объект управления – это то на что оказывают управляющее воздействие (производственно-хозяйственные процессы), т.е. то чем управляют.

 

Субъект управления – это то, что оказывает управляющее воздействие на объект управления (орган управления, управленческий аппарат), т.е. то, что управляет.

 

Принципы организации:

Первый: управление не может быть вне системы.

Второй: управление всегда определено субъектом по отношению к объекту.

Третий: управление всегда определяется обратной связью. Цикличность.

 

 

Управление производством или любой организацией имеет две стороны. С одной стороны, оно отражает объективный процесс руководства персоналом по производству потребительских стоимостей, с другой – производственные отношения в процессе создания стоимости.

 Первая особенность означает, что управление является исторически обусловленной потребностью производства, поскольку персонал в условиях своей деятельности должен вступать в отношения управления, подчиняться руководителю, его приказам и распоряжениям.

 Другая особенность, означает, что возникновение отношений управления обусловлено природой общественного производства, уровнем развития кооперации труда, то характер этих отношений определяется отношениями собственности, свойственные данной общественно-экономической формации.

 

Качество системы – определяется скоростью обработки информации  и способность её к  изменениям (атрибутивность - умение производить, воспроизводить и обрабатывать смыслы).

 

Основное положение системы это «покой», низшая энергетическая точка, поэтому для существования вне точки покоя, ей требуется дополнительная энергия и основной задачей управленца является смещение точки покоя к точке  воспроизводства.

 

Чем более предсказуема система – тем, проще управлять, тем устойчивее и более измеряемое поле решений, выше рациональное управление.

 

В теории управления возможна постановка всего двух задач.

Первая задача: мы хотим управлять объектом в процессе его функционирования сами непосредственно. Это задача управления.

Вторая задача: мы не хотим управлять объектом в процессе его функционирования, но хотим, чтобы объект — без нашего непосредственного вмешательства в процесс — самоуправлялся в приемлемом для нас режиме. Это задача самоуправления.

 

Первая – это развитие, качество.

Вторая – это накопление, количество.

 

Основное требование к системе: разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Чем сложнее объект управления, тем сложнее должен быть и орган, который им управляет. Потоки информации должны содержать максимум сведений, позволяющих обеспечить формирование управляющих воздействий соответственно разнообразию объекта управления.

 

 

Рис. Триединство энергий управления.

 

Понятие системы управления

 

Система управления состоит из субъекта и объекта управления.

 

Управление - процесс воздействия субъекта на объект.

 

Для управления осуществляется сбор, анализ, переработки информации.

 

Система состоит из множества элементов расположенных иерархически, элементы взаимосвязаны посредством прямых и обратныхсвязей , единое неразрывное целое, имеющее фиксированные связи с внешней средой.

 

Признаки систем управления:

- Наличие обмена информации между элементами.

- Наличие целей управления и формированию различных управляющих воздействий.

- Инвариантность поведения системы.

- Наличие характерных определенных структур, отражающих контуры управления.

- Наличие иерархической организации.

 

Особенности организационных систем:

- Возможность самостоятельного формирования целей и способность к самоорганизации.

- Необходимость учета в процессе управления политических, социальных, экономических факторов.

- Высокая неопределенность исходных данных, невозможность прогнозирования всех факторов.

- Основная роль человека при принятии решения и организации его выполнения.

- Большое число и разнообразие связей и отношений между органами управления.

- Отсутствие четких границ между управляющей системой и объектом управления.

 

Всякая система функционирует на основании определённых взаимодействий -  законов управления.

 

 

 

 

Рис. Структура элементов системы управления.

 

 

 

Законы управления

 

Закон - необходимое повторяющееся отношение между явлениями в природе или обществе.

Всеобщий закон управления гласит, что все системы управляемы.

 

 

 

Рис. Потоки управления.

 

 

Общие законы:

Закон сохранение и превращение энергии - Управленческое воздействие всегда ведет к результату.

Закон адекватности воздействия в природе системы - чем точнее стимул соответствует сущности системы, ее свойствам тем с большей вероятностью воздействие приведет к ожидаемым результатам.

Закон жизненного цикла - любая система проходит этапы зарождения, бурного роста, постепенного роста, стабильности, кризиса, упадка, спада.

Закон объективности субъективизма - субъект пытается быть объектом по отношения к объекту, но ему не всегда это удается.

Закон субъективности восприятия эффективности управления - сколько субъектов столько и мнений об объекте.

Закон эффективного управления - эффективность управленческого воздействия, качества результата, зависит от качества управления, а качество управления от компетентности управленца.

Закон компетентности управленца - требует непрерывных усилий обучения и накопления опыта.

Закон актуальности или совершенности применения методов управления (и использование методов)

Закон экономичности управления - чем точнее выбран метод, тем достижение ожидаемого результата не только более вероятно, но и обходится дешевле, это означает, что система легче реагирует на воздействие и менее инертна по отношении к нему.

 

Частные законы:

Свойства системы нельзя познать, основываясь только на знаниях свойств ее элементов. У любой имеется обще системные свойства.

От перестановки элементов системы ее свойства изменяются.

Действие закона перехода количества в качество - ограничивается неопределенностью необходимого для перехода количества и слабой предсказуемостью момента перехода.

Поведение системы нельзя прогнозировать на основе знания только ее свойств без учета факторов внутри среды.

Каждая система уникальна и нельзя подходить к конкретной системе только с общей меркой или на основе знаний о другой.

Организация способна приспосабливаться изменениям внешней и внутренней среды, но не до бесконечности и не абсолютна.

Для большой сложной живой системы не существует адекватных моделей, которые могли бы полностью описать данную систему и прогнозировать ее поведение.

Любая система всегда находится в состоянии напряженности, но внешний наблюдатель не может со 100% вероятностью знать состояние объекта.

 

Специфические законы:

закон соответствия социального содержания управления, его целей, форм и методов отношениям и формам собственности, свойственных закон единства и целостности систем управления;

закон сохранения пропорциональности и оптимальной соотносительности всех элементов системы управления;

закон зависимости, эффективности решения задач управления от объема использования информации;

закон соответствия потребляемого и располагаемого времени при решении задач управления;

закон единства и соподчиненности критериев эффективности, используемых в процессе управления;

закон совместимости технических средств и систем управления соподчиненных и взаимодействующих систем.

закон соответствия содержания и форм прямой и обратной связи в системе управления организационной системы экономической природе отношений между ее подсистемами и ее элементами;

закон единства действий законов управления;

 

 

Управленческое решение

 

Управленческое решение – это результат творческой мыслительной деятельности субъекта управления, связанной с идентификацией проблем, анализом и оценкой ситуации, прогнозированием тенденций развития, социально-экономическом обоснованием и выбором альтернатив поведения и программы действий организации по разрешению возникшей проблемы.

 

 

 

 

Рис. Классификация управленческого решения.

 

 

Разработкой общих принципов управления занимались практически все научные направления менеджмента. Однако наиболее широкое распространение получили разработки принципов управления административной (классической) школы управления. Сформулированные Анри Файолем 14 принципов управления имеют следующее содержание:

 

1.       Разделение труда — специализация работ, необходимая для эффективного использования рабочей силы.

 

2.       Полномочия и ответственность — каждому работающему должны быть делегированы полномочия, достаточные для того, чтобы нести ответственность за выполняемые работы.

 

3.       Дисциплина — рабочие должны подчиняться условиям соглашения между ними и руководством, менеджеры должны применять справедливые санкции к нарушителям порядка.

 

4.       Единоначалие — работник получает распоряжение и отчитывается только перед одним непосредственным начальником.

 

5.       Единство действий — все действия, имеющие одинаковую цель, должны объединяться в группы и осуществляться по единому плану.

 

6.       Подчиненность интересов — интересы организации имеют преимущества перед интересами отдельных сотрудников.

 

7.       Вознаграждение персонала — получение работниками справедливого вознаграждения за свой труд.

 

8.       Централизация — естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр. Лучшие результаты достигаются при верной пропорции между централизацией и децентрализацией. Полномочия (власть) должны делегироваться пропорционально ответственности.

 

9.       Скалярная цепь — неразрывная цепь команд, по которой передаются все распоряжения и осуществляются коммуникации между всеми уровнями иерархии («цепь начальников»).

 

10.  Порядок — рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем рабочем месте.

 

11.  Справедливость — установленные правила и соглашения должны проводиться в жизнь справедливо на всех уровнях скалярной цепи.

 

12.  Стабильность персонала — установка работающих на лояльность по отношении к организации и долгосрочную работу, так как высокая текучесть кадров снижает эффективность работы организации.

 

13.  Инициатива — поощрение работников к выработке независимых функций, в границах делегированных им полномочий и выполняемых работ.

 

14.  Корпоративный дух — гармония интересов персонала и организации обеспечивает единство усилий (в единстве — сила).

 

Эти принципы затрагивают два основных аспекта. Одним из них была разработка рациональной системы управления организацией, в частности, определение лучшего способа разделения организации на подразделения или рабочие группы. Главный вклад административной школы в теорию управления состоит в том, что она рассмотрела управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация. Вторая категория классических принципов касалась построения структуры организации и управления работниками. Примером может служить принцип единоначалия, согласно которому человек должен получать приказы только от одного начальника и подчиняться только ему одному.

 

Контроль – это сбор и обработка информации о траектории движения управляемого объекта, сопоставление ее с параметрами, заданными заранее в законах, инструкциях, других нормативных актах, а также в планах и программах, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших отклонения, их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии. Контроль является одной из основных функций управления.

 

Различают контроль внутренний и внешний, общий или частный, линейный, функциональный или операционный.

 

Методология управленческого решения представляет собой логическую организацию деятельности по разработке управленческого решения, включающую формулирование цели управления, выбор методов разработки решений, критериев оценки вариантов, составление логических схем выполнения операций. Методы разработки управленческих решений включают в себя способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. К ним относятся способы анализа, обработки информации, выбора вариантов действий и пр. Организация разработки управленческого решения предполагает упорядочение деятельности отдельных подразделений и отдельных работников в процессе разработки решения. Организация осуществляется посредством регламентов, нормативов, организационных требований, инструкций, ответственности.

 

 

Рис. Универсальная модель принятия решения.

 

 

Процесс подготовки решения состоит:

 

1. Постановка проблемы.

2. Выявление альтернатив.

3. Принятие решения.

4. Отдача распоряжений.

5. Проверка результата.

 

 

Управляющее воздействие

 

Стимулирование – процесс побуждения (принуждения) к тем или иным действиям, основанный на использовании внешних по отношению к субъекту и не зависящих от него факторов.

 

Мотивация – процесс побуждения к выбору того или иного типа поведения в зависимости от силы воздействия мотивов (потребностей, интересов, желаний, целей), стимулов и от ожидаемых результатов.

 

Мотив – внутренняя побудительная причина, вызывающая тот или иной тип действий индивидуума, социальной системы.

 

Стимул – внешнее воздействие, активизирующее (деактивизирующее) поведение индивида, социальной системы.

 

Методы мотивации и стимулирования делятся на материальные и нематериальные.

 

Методами стимулирования труда, учитывающими экономические (материальные) факторы, могут быть:

 

1. Заработная плата - представляет собой комплекс, включающий в себя тарифную систему, оклады, различные формы заработной платы.

2. Привязка материального вознаграждения к результатам труда.

3. Периодическое премирование сотрудников.

4. Надбавки за квалификацию.

5. Единовременные пособия.

6. Участие в прибыли предприятия.

 

Методами стимулирования труда, учитывающими психологические факторы, могут быть:

 

1. Формирование и развитие корпоративного духа и философии организации.

2. Разработка и соблюдение режима труда и отдыха, правил гигиены труда.

3. Возможность профессионального роста и уверенность в будущем.

4. Развитие дружеских отношений в коллективе.

5. Правовая защищенность сотрудников.

 

Обобщая практический опыт различных организаций в области стимулирования труда, можно считать, что при успешном применении методов стимулирования ожидается:

- увеличение прибыли;

- улучшение качества продукции;

- творческая работа сотрудников и активность по внедрению новых приемов, техники и технологии;

- повышенный приток сотрудников;

- повышенное использование трудового потенциала;

- более сильная сплоченность и солидарность сотрудников;

- уменьшение текучести кадров;

- улучшение репутации организации.

 

 

Виды управления

 

Наличие или отсутствие обратной связи в организационных системах является основным признаком для определения различных видов управления.

 

С позиции кибернетики выделяют три основных вида управления: управление в замкнутом контуре, управление в разомкнутом контуре и управление изоляцией.

 

 

Управление в замкнутом контуре реализуется посредством обратной связи выхода организационной системы с входом.

 

Наличие обратной связи обеспечивает воздействие на ресурсы входа за счет собственных средств, чем и достигается самоорганизация хозяйственных организаций.

 

Обязательные условия управления в замкнутом контуре:

Наличие канала информации о состоянии процесса и выходов (информационное обеспечение управления);

Наличие возможности сравнения результатов функционирования (нормативное и техническое обеспечение управления);

Наличие источника управляющего воздействия (механизмы управления стимулов и рычагов воздействия);

Наличие условий для организации воздействий на вход и процесс (самостоятельность организаций в использовании механизмов управления).

 

 

Абсолютное большинство процессов управления хозяйственными организациями осуществляется в замкнутом контуре.

 

Управление в разомкнутом контуре характеризуется отсутствием обратной связи от входа к выходу.

 

Например, когда осуществляется внешнее управление, осуществляемое вышестоящим органом управления или иной внешней управляющей организацией, позволяет компенсировать возможные отклонения от заданной предупредительными методами.

 

Управление изоляцией достигается организацией на входе и выходе системой фильтров, которые не пропускают из внешней среды в организационную систему нежелательные входы и из нее во внешнюю среду - нежелательные выходы.

 

Примерами такого вида управления являются входной контроль сырья и материалов, контроль готовой продукции на выходе, а также экологический контроль.

 

В реальных системах управления организациями комбинируются все три схемы управления.

 

 

Виды управления

 

Управление бывает:

  1. Административное, директивное
  2. Гомеостатическое, индикативное

 

Административное право,  - совокупность юридических норм, которые регулируют общественные отношения, складывающиеся при осуществлении исполнительно-распорядительной деятельности.

 

Директива (от франц. directive — направлять) — руководящее указание вышестоящей инстанции, органа управления.

 

Гомеостат (от греч. homoios — подобный, одинаковый, + гр. states стоящий, неподвижный) - механизм поддержания динамического постоянства функционирования системы в заданных пределах.

 

Индикатив (лат. modus indicativus)  - повествовать, рекомендовать, пожелать.

 

 

По структуре информационных связей административные системы подразделяются на иерархические, сетевые и смешанные, причем абсолютное большинство систем управления относится к первому типу.

 

Иерархические системы управления устойчивы по отношению к внешним воздействиям и обладают сильным индуктивным эффектом (транслируют свою структуру в любые системы, с которыми взаимодействуют). С другой стороны, информационное сопротивление в иерархических системах очень велико, что в некоторых случаях приводит к разрыванию цепочки обратной связи и потере управления социосистемой.

В сетевых управленческих структурах разрыв обратной связи происходит из-за размывания позиции Владельца и, в конечном счете, ее утраты.

В реальности обе эти структуры работают при небольшом количестве элементов максимум до 3-5.

 

К общеизвестным недостаткам современных управленческих систем относятся:

  • отчужденность управляемого объекта от системы управления;
  • низкая эффективность управленческих механизмов, как информационных усилителей;
  • недостаточная пропускная способность информационных каналов;
  • неадекватность рамочных ограничений, наложенных на пространство управления.

 

Эти недостатки приводят к падению качества управленческой системы, к блокировке управления и развитию структурного кризиса.

Указанные проблемы не могут быть решены оптимизационными процедурами и требуют проектирования принципиально новых управленческих механизмов.

 

Причины блокировки управления:

  • возрастания сложности управленческих задач;
  • сокращения характерного времени принятия решения;
  • смещения равновесия в сторону иррациональных проблем и неизмеримых пространств выбора;
  • роста взаимных обусловленности задач, их прогрессирующей «междисциплинарности».

 

Существующие структуры управления предприятием

  1. Линейная
  2. Функциональная
  3. Линейно-функциональная
  4. Дивизиональная (филиальная)
  5. Матричная (несколько руководителей)
  6. Множественная - всего понемногу.

 

 

Примечание.

Современные исследования управления обращают своё внимание на динамическое, опережающее управление. Когда управление осуществляется не структурами, а информацией и деятельность по управлению направляют на согласования смыслов.

 

источник: интернет ...

 

с Уважением Шёпот теней, в миру Александр Шишкин ... 

 

1. от awk дополнение к статье ... (определение смыслов, структура предприятия и др.)

 

 

41

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Шёпот теней 1755 10.09.12 15:30 Сейчас в теме
... буду рад критике, советам, добавлениям, комментариям ... вот ...
2. Арчибальд 2708 10.09.12 16:37 Сейчас в теме
(1) Это от апологетов УПП_УУ :D
Шёпот теней; +1 Ответить
3. akomar 424 10.09.12 17:01 Сейчас в теме
Ну очень большой шрифт, очень:)
5. Шёпот теней 1755 10.09.12 17:33 Сейчас в теме
(3) ... уффф ... делал меньше говорят "не видно" ...

(4) ... хм ...

0. "...марксизм какой-то" - не, это всё Адам Смит, Давид Рикардо и др до него, до Маркса ... а Маркс только расширил "прибавочной стоимостью" ... а ещё были "автомарксисты" ... )))

…читал Адама Смита
И был глубокий эконом,
То есть умел судить о том,
Как государство богатеет,
И чем живет, и почему
Не нужно золота ему,
Когда простой продукт имеет.


1. стоимость бывает меновая и потребительская ...
2. "те кто думает, что в производстве создается какая-то там стоимость, пусть подумают, почему на уральских заводах работяги нищие" - а это уже процесс раздела или захвата прибавочной стоимости ...

"Прибавочная стоимость, по Марксу, создаётся исключительно в сфере производства, а не в сфере обращения. Она существует при любом производстве и служит источником налогов и накопления. Но лишь при капитализме она получает своё окончательное развитие в форме прибыли, которая становится самостоятельной целью производства."

... вот ...

...
6. tango 484 10.09.12 17:54 Сейчас в теме
(5) ну? я и говорю - марксизм какой-то

предстоит изжить три великих заблуждения:
1. эволюция дарвина
2. относительность эйштайна (хм... тут глыбже - всемирность тяготения по-ньютону))
3. прибавочная стоимость маркса
7. Шёпот теней 1755 10.09.12 18:50 Сейчас в теме
(6) ... хм ... поясни недогадливым ? .. намекни, "рукой махни" ... вот ...
10. tango 484 11.09.12 08:18 Сейчас в теме
(7),(8),(9) чувствую, возразить хотите, а чё - не пойму :(
есть затраты и есть маржа
прибавочной стоимости нету
вот и все
а если для объяснения экономических явлений (нищета "создателя стоимости") теория привлекает внеэкономические приблуды, то это - не экономическая теория, а... пардон, политэкономия в отдельно взятой
11. awk 692 11.09.12 08:27 Сейчас в теме
(10) tango,
Я не понимаю, как Ньютон представляет себе тяжесть или притяжение. Видимо, по его мнению, это не что иное, как некое необъяснимое нематериальное качество.
(с)Лейбниц
13. tango 484 11.09.12 08:42 Сейчас в теме
(11) awk, не об этом. о всемирности. не притягивают астероиды приторможенных около них зондов.
16. awk 692 11.09.12 08:53 Сейчас в теме
(13) tango, Да нет. Как раз об этом и речь сия. О том что: "Мир, который мы воспринимаем, не то же самое, что объективно существующий мир." © Альфред Коржибски.
Шёпот теней; +1 Ответить
18. tango 484 11.09.12 10:09 Сейчас в теме
(16) awk, цитаты - наше всё...
что такое "объективно", батенька?
20. awk 692 11.09.12 10:16 Сейчас в теме
(18) tango, А зачем приписывать себе мысли если известен ее источник? Объективно - это то, что не зависит от субъекта восприятия. Но поскольку мы все являемся субъектами, то...

- Пап, что такое теория относительности?
- Ну... Десять волос на голове это много или мало?
- Мало.
- А в тарелке?
22. tango 484 11.09.12 10:19 Сейчас в теме
(20) awk, ну да, как-то так
на уровне анеков
потому и быдло
(ничего личного, со всем уважением)
12. Шёпот теней 1755 11.09.12 08:28 Сейчас в теме
(10) ... хм ... маржа слово относительное ...

если : Маржа – разница цены на товар на товарных биржевых торгах между указанной ценой в бюллетене на продажу и ценой покупки. То есть маржа это прибыль...

если "маржа" = "прибыль" то прибыль есть "воздух" ...

а "Понятие прибавочной стоимости базируется на оценке стоимости, как овеществлённом труде, которая предполагает, что стоимость товара не зависит от спроса и предложения и определяется количеством вложенного труда."

труд бывает - овеществлённым и абстрактным ...

... вот ...
14. tango 484 11.09.12 08:43 Сейчас в теме
(12) словоблудием я бы это назвал.
цена == результат сделки
17. Шёпот теней 1755 11.09.12 09:10 Сейчас в теме
(14) ... жуть ... батенька - да ВЫ анархиизирующий капиталист ... )))

тогда, что такое стоимость ? что ТЫ имеешь ввиду под стоимостью ???

п.с. "стоимость" хоть и не "маржа" но имеет несколько определений от классического до новоопределённых (как УУ) ...

... вотВОПРОСвот ...
21. tango 484 11.09.12 10:18 Сейчас в теме
23. Шёпот теней 1755 11.09.12 10:25 Сейчас в теме
(21) ... дай определение "стоимость это ... " ...

п.с. ты говоришь в 19 комментарии, о стоиомсти как цене ...

... вот ...
25. tango 484 11.09.12 10:45 Сейчас в теме
(23)
стоимость - это оценка == суждение о ценности, выраженной в принятом эквиваленте.
цена == результат сделки, т.е. когда кто-то соглашается с твоей оценкой, и реально подтверждает это, расставшись с определенным количеством эквивалента.
стоимость с момента сделки как правило наиболее полезно может быть выражена ценой сделки.
32. Шёпот теней 1755 11.09.12 11:05 Сейчас в теме
(25) ... ((( ... жуть ... вот ...


при наличии товарного производства:
Стоимость, воплощённый в товаре и овеществленный в нём общественный труд товаропроизводителей.
Цена — это «жертва» со стороны покупателя, денежное выражение альтернативной стоимости («субъективная стоимость»).

стоимость товара = стоимость труда + стоимость происзводства + прибавочная стоимость
цена товара = стоимость товара + прибыль

... опять упёрлись в терминалогию ...

твои :
стоимость - это оценка == суждение о ценности, выраженной в принятом эквиваленте. - чьё суждение? у меня своё у тебя своё ... но при торговле, когда будем торговаться - ты не можешь опуститься ниже стоимости затрат а я могу ))) ...

цена == результат сделки, т.е. когда кто-то соглашается с твоей оценкой, и реально подтверждает это, расставшись с определенным количеством эквивалента ... а тут уже больше играет "потребительную " стоимость - мне товар нужен как продукт а не как товар ...

Т-Д-Т или Д-Т-Д ... ?

... вот ...

п.с.
"Эконо́мика (от др.-греч. οἶκος — дом и νόμος — правило, закон, буквально «правила ведения хозяйства»)[1] — хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления."

"Ры́нок — совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями."

"Покупка - 1.приобретение чего-либо за деньги, 2. купленная вещь"

"Потребление, использование общественного продукта в процессе удовлетворения потребностей экономических, заключительная фаза процесса воспроизводства. Различают П. производственное (производительное) и непроизводственное, или "собственно потребление" "


...
35. tango 484 11.09.12 11:10 Сейчас в теме
(32) будь по-проще
"прибавочная стоимость" - это то же в экономике, что "темная материя" в астрономии
37. Шёпот теней 1755 11.09.12 11:14 Сейчас в теме
(35) ... это ТВОИ аргументы ... ? ... ))) ...
38. tango 484 11.09.12 11:15 Сейчас в теме
(37) про темную материю? имхо, достаточно иметь толику здравого смысла
39. Шёпот теней 1755 11.09.12 11:32 Сейчас в теме
(38) ... это ТВОИ аргументы ... ? ... ))) ...

жаль ... пустая трата времени ...

в науке - подмена понятий приравнивается к подлогу ...

... если ты не согласен с Марксом ... то почему тогда не согласен со Смитом и др. товарищами ??? чем ОНИ тебе не угодили ..

... вот ...

п.с. твои "мир" справедлив ... в нём нет присваивания части продукта общественного труда - частью общества (капиталисты, банкиры) - тогда откуда берутся кризисы - например, кризис падения эффективности капитала ?

... простоВОТпросто ...

Т-Д-Т перешла в Д-Д-Д ...
41. tango 484 11.09.12 11:45 Сейчас в теме
(39) кто такой Студебеккер? дядя твой Студебеккер?
знаешь, Шепот, твои стенания в (39) - хорошая иллюстрация того, почему астрономы пилюют на бритву оккамы
обложились книжками, защитили дисеры, нехило осваивают "общественный продукт" и непременно сожрут с говном любого, кто ткнет пальцем в наготу "короля"
44. Шёпот теней 1755 11.09.12 12:27 Сейчас в теме
(41) ... хм ...

... ты создал продукт - обработку - сколько она стоит ? и какова её цена ? у обработки есть две стоимости - твой труд "меновая" и "потребительская" - желание её купить, её использовать, потребить ...

как соотносятся "меновая" и "потребительская" стоимость ?

при обмене - есть ли разница между "меновой" и "потребительской" стоимостями ... если она положительная, имеется прибыль - то кто её присваивает ?

... вот ...

(43) ... уже сами капиталисты Маркса признали ... а вот некоторые товарищи ещё нет ...

п.с. уффф ...
47. tango 484 11.09.12 12:36 Сейчас в теме
(44) и моя шняга, и мой "час" стоят ровно столько, сколько я за них получил здесь и сейчас.
например, мои 12 старт маней только что стоили 44 рубля 01 копейку
54. tango 484 11.09.12 20:16 Сейчас в теме
(47) tango, при этом покупатель отдал 45... уже не по теории, да?
а теперь, внимание! вопрос: прибавочная стоимость тут где? к чему она, собственно, прибавочная?
48. tango 484 11.09.12 12:40 Сейчас в теме
(44)
уже сами капиталисты Маркса признали ...

сам то понял, чё сказал?
51. Шёпот теней 1755 11.09.12 13:06 Сейчас в теме
(48) ... хм ... будеим считать, что очередной "УУ" разговор состоялся ...



... стороны обменялись мнениями ...
... выразили своё "видение", остались довольными каждая своей позицией ...
... отклонили признать намерения о согласии с одной из сторон ...
... заверили друг-друга о состоянии взаимного уважения ..

... вот ...


п.с. предлагаю высказываться по существу вопроса а не марксистского или НЕмарксистского понимания стоимости продукта, труда и возникновения прибавочной стоиомсти ...

...
15. Арчибальд 2708 11.09.12 08:46 Сейчас в теме
(10) Еще раз: торговля - это обмен. В процессе торговли стоимости только перемещаются между субъектами. Наиболее рафинированная торговля - это торговля деньгами (банковская деятельность). Вообще, нахрена производство, если оно стоимость не создает! И товары не нужны - их все равно на деньги менять придется. Побольше банков, и все в порядке будет.

Во Франции все берега пустые
Король пусть превратит в порты морские -
Огромный соберет тогда доход...
awk; Шёпот теней; +2 Ответить
19. tango 484 11.09.12 10:16 Сейчас в теме
(15) Арчибальд, с уважением, поэтому еще раз:
при торговле не перемещаются стоимости
в одну сторону - товар
в другую - эквивалент в согласованном количестве, которое (количество эквивалента) с момента совершения сделки может быть принято как оценка стоимости товара

причем - только "может", ибо, например:

1. только что проданный новенький автомобиль с момента сделки сразу теряет в оценке до 20% от цены сделки
2. ювелирное изделие (если это промышленный продукт, а не "произведение искусства" или "историческая ценность") вы никогда не продадите обратно дороже, чем купили, если только к тому времени цена исходного материала не превысит ваши затраты

"стоимости" как таковые вообще НЕ МОГУТ перемещаться - это даже не "нематериальная вещь", это всего лишь оценки
24. Арчибальд 2708 11.09.12 10:42 Сейчас в теме
(19) tango,
1. только что проданный новенький автомобиль с момента сделки сразу теряет в оценке до 20% от цены сделки
Я вообще-то говорю о стоимости, а не об оценке стоимость. Оценка автомобиля, который я купил - да, уменьшилась. Зато потребительная стоимость его вместо нулевой стала весьма существенной. И эту стоимость создал отнюдь не автосалон - автосалон создал только цену.
26. tango 484 11.09.12 10:46 Сейчас в теме
(24) Арчибальд, "стоимость вообще" - это сферический конь
"потребительная стоимость" - это ценность лично для потребителя, с которой заведомо никто не приглашается соглашаться, т.е. - нерыночное и, следовательно - внеэкономическое понятие
27. tango 484 11.09.12 10:50 Сейчас в теме
(26) tango, автосалон определил цену = оценку = стоимость, с которой реально согласился покупатель
ВАЗ не определил стоимости, не произвел никакого "сферического коня в пальто"
ВАЗ произвел только затраты и сделал вещь, определив ее "себе-стоимость"
стоимость этой вещи определят совсем другие люди
28. Арчибальд 2708 11.09.12 10:57 Сейчас в теме
(26) tango, ну уж нет, если "вообще стоимость" в природе отсутствует, то нет объекта для оценки. Значит, нет цен, нет торговли.
Наоборот, если исключить (игнорировать) денежную оценку сделок, стоимости предметов никуда не денутся.
30. tango 484 11.09.12 11:00 Сейчас в теме
(28) Арчибальд, объектом оценки с одной стороны являются затраты и маржа. с другой - потребительская стоимость.

если исключить (игнорировать) денежную оценку сделок

вперед, к успехам строительства социализма!
40. Арчибальд 2708 11.09.12 11:33 Сейчас в теме
(30) tango,
вперед, к успехам строительства социализма
- при чем здесь социализм? Когда деньги стали объектом торговли (т.е. появились банки и другие ростовщики), они утратили функцию абсолютного измерителя стоимости и стали товаром (предметом натурального обмена), хотя и весьма специфическим. Тогда и и феодализм-то строить еще толком не начали.
awk; Шёпот теней; +2 Ответить
42. tango 484 11.09.12 11:47 Сейчас в теме
(40) Арчибальд, чё та я утратил направление мысли. маркс-то здесь при чем? ростовщики понятие как бы даже библейское
слово "деньги" произнес в топике ты
29. tango 484 11.09.12 10:58 Сейчас в теме
(26) tango, потребительская стоимость автомобиля у покупателя существовала до самой сделки, именно она и есть причина покупки с его стороны
31. Арчибальд 2708 11.09.12 11:04 Сейчас в теме
(26)
"потребительная стоимость" - это ценность лично для потребителя, с которой заведомо никто не приглашается соглашаться, т.е. - нерыночное и, следовательно - внеэкономическое понятие
Цена, которую готов заплатить потребитель, - абсолютный, первичный показатель для рынка. Нет потребления - нет покупок - нет рынка - нет экономики.
Шёпот теней; tango; +2 Ответить
33. tango 484 11.09.12 11:07 Сейчас в теме
(31) Арчибальд, я сказал что-то другое?
34. Арчибальд 2708 11.09.12 11:10 Сейчас в теме
(33) tango, твой тезис о "нерыночности" потребительской стоимости. А ведь именно она определяет цену. Отнюдь не затраты и маржа.
36. tango 484 11.09.12 11:12 Сейчас в теме
(34) Арчибальд, ты же сам сказал "первичный показатель для рынка"
внешний - для рынка
так же, как для экономики нефтяное месторождение является внешним фактором
8. awk 692 10.09.12 21:32 Сейчас в теме
(6) tango, Нехай, что ценность относительна? Есть ценность продавца и ценность покупателя. И если ценность продавца превышает ценность покупателя, то производство считается нерентабельным.
246. KazanKokos 8 27.03.17 10:32 Сейчас в теме
(6) по 2. почти согласен только с 1й частью. а отказ от 1. и 2. бред
4. tango 484 10.09.12 17:03 Сейчас в теме
(0)

производственные отношения в процессе создания стоимости

марксизм какой-то
НЕ создается стоимость в процессе производства
стоимость создается (или уничтожается) в процессе продажи

продал дороже чем купил - создал объект обложения НДС
продал дешевле - уничтожил стоимость

те кто думает, что в производстве создается какая-то там стоимость, пусть подумают, почему на уральских заводах работяги нищие
kilokilo; +1 Ответить
9. Арчибальд 2708 11.09.12 08:09 Сейчас в теме
(4)
стоимость создается (или уничтожается) в процессе продажи
tango, твоя фамилия не Мавроди?
217. red80 25.09.12 14:00 Сейчас в теме
(4) tango,
НЕ создается стоимость в процессе производства
стоимость создается (или уничтожается) в процессе продажи

Вот так вот. Себестоимости не существует, это миф. Век живи, век учись и помрешь дураком. Если учился от дурака.
218. tango 484 25.09.12 14:31 Сейчас в теме
219. red80 25.09.12 14:37 Сейчас в теме
(218) tango, Натянуть тебя, очко-страдалец?
222. tango 484 25.09.12 14:43 Сейчас в теме
(219) red80, даже не знаю, что и сказать. ... ты кто, болезный?
223. red80 25.09.12 14:50 Сейчас в теме
(222) tango, Я виду что говоришь то, чего не знаешь. Лучше тогда молчи. Либо у тебя с определениями проблема.
Не важно какую оценку имеет продукция, то что потратили на ее изготовление - уже создало ее себестоимость. Как из леса только вышел, такие вещи объяснять приходится.
224. tango 484 25.09.12 15:02 Сейчас в теме
(223) red80, прикольно. очки протереть не пробовал?
225. red80 25.09.12 16:25 Сейчас в теме
(224) tango,
очки протереть не пробовал?
Тебя это вставляет?
226. tango 484 25.09.12 17:18 Сейчас в теме
(225) red80, вот блин пристал :)
надо-то чего?
227. red80 25.09.12 17:21 Сейчас в теме
221. red80 25.09.12 14:42 Сейчас в теме
(218) tango, ... или ты это о себе?
231. graphbuh 210 02.10.12 16:05 Сейчас в теме
(4) tango, таки надо читать Маркса, перед тем как его упоминать всуе.
По М. стоимость = себестоимость, причем из реальных затрат.
Я смотрю вместо того, чтобы обсуждать статью народ погрузился с марксизм -ленинизм. Назрело, видать.
234. tango 484 10.10.12 20:54 Сейчас в теме
43. tango 484 11.09.12 12:22 Сейчас в теме
Возникает вопрос, почему трудовая теория стоимости, несостоятельность которой подтверждается полным отсутствием её практического применения, столь долгое время оставалась (и для многих ещё остаётся) важным элементом социалистической идеологии. Это можно объяснить тем, что данная теория является базой для теории прибавочной стоимости. Последняя считается заслугой Маркса, однако также в главных своих чертах разработана А. Смитом и Д. Рикардо. Данная теория служит основой для морального обвинения капитализма. При этом её наукообразный характер придёт моральному обвинению большую убедительность. Не будет преувеличением назвать теорию прибавочной стоимости ключевым аргументом марксизма за требование экономического переустройства общества. Эта теория есть подлинный фундамент вообще всего марксизма, на которой существовал весь послемарксовый социализм.
49. awk 692 11.09.12 12:40 Сейчас в теме
(43) tango, Спорный спор, спорной теороиии.
50. tango 484 11.09.12 12:45 Сейчас в теме
(49) awk, я не собирался разводить спор здесь об этом
просто хорошо отношусь к Шопоту (чьим бы он ни был :))
52. Ish_2 1038 11.09.12 19:11 Сейчас в теме
(50) Миша, марксизм нынче набирает силу.
Контрольный вопрос : ты забыл почему "учение Маркса всесильно" ?
Отсюда следует - Шепот прав.
Впрочем , как марксизм ослабнет можно будет еще раз обсудить.

P.S. Напоминаю , кстати, что в твоей бутылке есть и моя толика участия.
53. tango 484 11.09.12 20:10 Сейчас в теме
(52) Ish_2, стакан где?

а марксим, брат, рифмуется с параксизмом

маркс, гад, вместо того, чтоб научить пролетариат торговаться с хозяином, впарил, что его, бедьненького, неп'еменно г'абят
55. Шёпот теней 1755 11.09.12 20:49 Сейчас в теме
(52) ...



отсутствие фантазии у человека не определяет фантазию как факт, но факт, определяет человека ...

... вот ...

кстати Ish_2 - управление как факт - повышает энтропию или нет ?

... хм ...
62. Ish_2 1038 12.09.12 08:12 Сейчас в теме
(55) "кстати Ish_2 - управление как факт - повышает энтропию или нет ? "

Управляющее воздействие на ситему может как уменьшать энтропию системы , так и повышать её.
Например , рассмотрим управляющее воздействие - взрыв.
Взрывая систему "дом-общество" , мы увеличиваем её энтропию .
Хм... для того чтобы система могла воспринимать следующее управляющее воздействие ,
уменьшающее энтропию.
Шёпот теней; +1 Ответить
45. tango 484 11.09.12 12:31 Сейчас в теме
Трагический идеализм принадлежит сфере человеческого умозрения и в силу этого имеет критический характер. Очевидно, необходимо избавить людей от благодушно-мечтательных иллюзий, не замечающих явлений и противоречий, угрожающих физической и духовной жизни, но также и от мрачного фатализма, утверждающего о вечности людских пороков. Такая задача не была решена до сих пор никем. Нет никакого сомнения в том, что не решится она и сейчас. Но это не значит, что такой идеализм бесплоден, бесполезен или безумен. Мы сохраняем за собой веру в то, что стремление к идеалам сделает наши ошибки равными нашим достижениям, ибо нет в этом стремлении злонамеренности. Мы остаёмся в надежде на то, что представления об идеалах удержат нас от иллюзий и самодовольства, ибо настоящие идеалы рождают страдания. И мы любим всё то, что порождается идеалами, ибо только в сердце идеал и жизнь становятся единым.
46. tango 484 11.09.12 12:33 Сейчас в теме
56. Шёпот теней 1755 11.09.12 21:07 Сейчас в теме
не стоит показывать свою БЕСграмотность - вот ссылка на вполне попсовое обЪяснение марксовой прибавочной стоимости : http://profmeter.com.ua/Encyclopedia/detail.php?ID=973 ...

если ВЫ посмотрите на формулу внизу то увидите что это формула один в один - рентабельности или эффективности ... Маркс и многие рассматривали продукт производства с т.з. "труда" и с т.з. присвоение продуктов "труда" ...

... вы говорите о "деньгах" а он говорил о "труде" ...

Трудовая теория стоимости (ТТС) — экономическая теория, в соответствии с которой стоимость товара зависит от труда, необходимого для его производства.

... МИРвотТРУДвотМАЙ ...

п.с. или ВЫ только с Фрейдом согласны ? ...

абсолютная прибавочная стоимость - создается путем увеличения продолжительности рабочего времени, в течение которого рабочий трудится сверх "необходимого времени воспроизводства".

относительная прибавочная стоимость - создается путем удешевления рабочей силы и "сокращения необходимого времени производства" (подразумевается рост производительности труда).

п.с. или ВЫ только с Фредом согласны ? ...

...

Танго же придерживается мнения:

Тео́рия преде́льной поле́зности или преде́льных изде́ржек — концепция в политэкономии, возникшая в последней трети XIX века, является противовесом теории трудовой стоимости К. Маркса. Теория разрабатывалась представителями австрийской школы: К. Менгером, Э. Бём-Баверком, Ф.ф. Визером, Й. Шумпетером, а также Л. Вальрасом (Лозаннская школа), У. С. Джевонсом и А. Маршалом.

Основные положения теории предельной полезности были сформулированы еще Г. Г. Госсеном в надолго всеми забытой работе 1844 г., а начало массированного проникновения маржиналистских идей в экономическую литературу следует отнести только к середине 1880-х годов. Сам термин «предельная полезность» (нем. Grenznutzen) впервые использовал Ф. ф. Визер.


которая говорит, что "Согласно теории предельной полезности, ценность товаров определяется их предельной полезностью на базе субъективных оценок человеческих потребностей."
...
57. tango 484 11.09.12 21:17 Сейчас в теме
(56) Шёпот, ну пожалуйста...
есть затраты - как бы себестоимость
есть продажа - как бы выручка
плюс на минус - как бы прибыль

бухгалтерия

откуда прыг скок взялся ваш конь в пальте?

маркс постулировал

ни на каких опытных/наблюдаемых данных не основывая

придумал

из своей, находящейся на содержании Энгелса, головушки - эрго, не совсем здоровой

**
плюс к этому - безграмотный перевод на великий и могучий

ну, блин, ребята, вы чего хотите то?
58. Шёпот теней 1755 11.09.12 21:23 Сейчас в теме
(57) ... ничем помочь не могу - иди учиться ...
59. tango 484 11.09.12 21:25 Сейчас в теме
65. Арчибальд 2708 12.09.12 08:47 Сейчас в теме
(59) tango, вернусь к твоему 4 посту
НЕ создается стоимость в процессе производства
стоимость создается (или уничтожается) в процессе продажи
Берем замкнутый анклав. Производства нет, все торгуют. Количество товаров и денег в анклаве не меняется. Чего они жрать-то будут?
Ладно, пусть они там ничего не потребляют. Откуда прирост стоимости возьмется?
Значит, пока кто-то не наймет рабочего, который произведет больше (благ, ценностей, стоимости - неважно, какой термин появился в результате перевода), чем получит за свою работу, ВВП не вырастет. Прибавочная стоимость - это разница между пользой (в денежном выражении) от труда рабочего (конечно, потенциальной - то, что он произвел еще продать надо) и его зарплатой.
Шёпот теней; +1 Ответить
70. tango 484 12.09.12 10:17 Сейчас в теме
(65) Арчибальд, разве люди потребляют стоимость? оне как бы потребляют вещь
эта вещь для них лично обладает некоей ценностью - назовем это "потребительская стоимость"
на покупку (или создание, производство) это вещи было затрачено сколько-то чего-то - назовем это "себестоимостью"

что ты назаваешь "прибавочной" стоимостью

маркс искусственно постулировал, что это - часть рабочего времени

НО!!! при заключении договора работник-работодатель было указано, что зарплата - это стоимость ВСЕГО его рабочего времени

т.е. маркс в своих целях объявил ВСЕ трудовые соглашения ничтожными

ну, бред какой-то

не надо, не надо! это - не мой бред, это - бред марксистов
76. Арчибальд 2708 12.09.12 11:01 Сейчас в теме
(70) tango,
НО!!! при заключении договора работник-работодатель было указано, что зарплата - это стоимость ВСЕГО его рабочего времени
т.е. маркс в своих целях объявил ВСЕ трудовые соглашения ничтожными
Поскольку есть претензии к термину "стоимость", давай посмотрим в терминах товаров/продуктов.
Итак, работодатель нанял работника за еду, чтобы он производил еду (скажем, собирал и засаливал грибы). Натуральная "стоимость" его рабочего времени - это продукция, которую он произвел. А согласно упоминаемому тобой договору, его зарплата - это то же самое. И накой такой работник, который прибавочной стоимости не дает?
Маркс указал, что стоимость произведенного работником продукта превышает его зарплату - иначе его не наймут/уволят. И предмет классовых разборок - не сам факт этого превышения, а размер. Норма эксплуатации. Как говорил, по свидетельству Горбачева, некий японский рабочий:
Два часа я работаю на себя,
два часа на хозяина,
два часа на Японию.
Вот тебе и вся прибавочная стоимость.
78. tango 484 12.09.12 11:05 Сейчас в теме
(76) Арчибальд,
работодатель нанял работника за еду, чтобы он производил еду (скажем, собирал и засаливал грибы). Натуральная "стоимость" его рабочего времени - это продукция, которую он произвел. А согласно упоминаемому тобой договору, его зарплата - это то же самое. И накой такой работник, который прибавочной стоимости не дает?

почему ты мне задаешь этот вопрос?
если найдется такой работодатель - вопрос к нему
но, поскольку ты сам придумал ситуацию - сам и отвечай, что это за бизнес ты такой замутил, что весь произведенный продукт отдаешь как натуральную зарплату
82. Арчибальд 2708 12.09.12 11:24 Сейчас в теме
(78)
почему ты мне задаешь этот вопрос?
А потому, что ты сказал.
(4)
НЕ создается стоимость в процессе производства
Это означает ровно то, что все произведенное потребляется самим производством, а бинесмену присвоить нечего.
А если бизнес дает прибыль, значит, я начал отдавать (рабочим) не весь произведенный ими продукт.
Шёпот теней; +1 Ответить
80. tango 484 12.09.12 11:17 Сейчас в теме
(76) Арчибальд,
некий японский рабочий

эта пять
"Света из Иванова"
60. tango 484 11.09.12 22:07 Сейчас в теме
кстати, марксисты, попробуйте применить свои "теории" сюда
http://news.rambler.ru/15478055/
61. Шёпот теней 1755 11.09.12 23:40 Сейчас в теме
(60) а чЁоооо тут отвечать: "Выборы прошли, и теперь коммунальные службы требуют компенсировать потерянную выгоду уже в следующем году — разумеется, за счет населения"

обычное дело - монополий и демократий ...

... вот ...

п.с.0. надеюсь что: "Монопольные цены подразделяются на монопольно высокие (низкие) и монополистически низкие цены." - вам известны ... и известно для чего они вводятся ...
п.с.1. только при чЁм тут Маркс ?

п.с.2. от Маркса могу тебя спросить, чем отличается "поднятие ЗП" от "снижения цен" - и кому выгодно ?

...
64. tango 484 12.09.12 08:43 Сейчас в теме
(61) да ну в том-то и дело, что не при чем. совсем ни при чем, понимаешь?
как экономическая - "теория" маркса имеет нулевую применимость
единственное место, где оно востребовано - в кипящих мозгах возмущенных, хочущих придать своему кипению наукообразный вид.
но, ребята, вас обманули, это - лженаука, вы не доб'етесь успеха на на этой дурацкой отвлекаловке
63. Rustig 1195 12.09.12 08:36 Сейчас в теме
(0) теория без практики мертва практика без теории слепа.
Александр, что с вами случилось? И зачем вы это выложили?
kilokilo; +1 Ответить
67. awk 692 12.09.12 09:12 Сейчас в теме
(63) Rustig, "Теория без практики слепа. Практика без теории опасна" © Михаил Ломоносов
Статья как раз и есть попытка обезопасить общество.
acanta; Шёпот теней; +2 Ответить
72. Rustig 1195 12.09.12 10:18 Сейчас в теме
(67) Выделите пожалуйста жирным, на что я мог бы обратить внимание в этой диссертации. Ваши слова "Цель диссертации - обезопасить общество". Вы сами себя успокаиваете за ничегонеделание? Где примеры из жизни, из практики?
83. awk 692 12.09.12 11:29 Сейчас в теме
(72) Rustig, Ты прочитал статью от начала и до конца?
Вы сами себя успокаиваете за ничегонеделание?
Мое ничегонеделанье хорошо оплачивается и инициировано руководством предприятия. ;)
Где примеры из жизни, из практики?
Тебе своих мало или тебе чужие примеры за уши притянуть?
:D

ЗЫ (78) tango, (76) Арчибальд, (73) вы мне спором очень картинку напоминаете:

84. Шёпот теней 1755 12.09.12 11:34 Сейчас в теме
(83) ... Чаплин " Жизнь вблизи - трагедия, издалека комедия" ...

думается МЫ с Арчибальдом ни о чём кроме "прибавочной стоимости" не говорим ... если кому-то кажется не так - может "приблизиться" к теме обсуждения !!!

... хотя тема ТАНГО - жестяная - вот и стучим в барабаны ...

... вотЖИЗНЬвот ...
86. awk 692 12.09.12 11:44 Сейчас в теме
(84) По моему вы по кругу ходите
Прикрепленные файлы:
Шёпот теней; +1 Ответить
90. Шёпот теней 1755 12.09.12 11:51 Сейчас в теме
(86) в этом великий и тайный смысл УУ-ЗООлогии ... непосвящённымоннеоткрывается ... вот ...

п.с. в этом споре, думается мне, победит ТАНГО ... т.к. не аргументируя, не приводя определений ОН заставляет доказывать нас ... ))) ... и в нужный момент - возврщает нас к отправной точке ...

... вотЖУТЬвот ...
91. tango 484 12.09.12 11:56 Сейчас в теме
(83) awk, нет. картинку надо перерисовать.
нарисовать слониху, у которой Шепот с Арчи нашли яйца
68. Шёпот теней 1755 12.09.12 09:38 Сейчас в теме
(63) ... хм ...

странное у вас отношение к кибернетике ... вроде бы и сами к этому причастны ...

кибернетика — наука об управлении и связи в живом организме и машине (Н. Винер); изучает хранение, передачу и переработку информации и ее использование для управления и регулирования в сложных динамич. системах…

Киберне́тика (от др.-греч. κυβερνητική — «искусство управления») — наука об общих закономерностях процессов управления и передачи информации в различных системах, будь то машины, живые организмы или общество.


Тео́рия управле́ния — наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами. Основами теории управления являются кибернетика и теория информации.

Механизм управления – это среда, в которой реализовывается управленческая деятельность. … Объект теории управления – это управление как процесс и как механизм.

Институты по всей стране этим занимались, на кафедрах математики, физики, биологии ...

... вотХМвот ...
66. kilokilo 18 12.09.12 08:55 Сейчас в теме
Как-то не к месту смотрится здесь все это.. какая-то каша, ИМХО
69. Шёпот теней 1755 12.09.12 09:40 Сейчас в теме
(66) нууу, не любит Танго Маркса ... нууу ни как не любит ... вот "мы" и расхлЁбываем любя "его" и "маркса" ...

... вот ...

... хм ... или ВЫ о статье ?
71. tango 484 12.09.12 10:17 Сейчас в теме
(69) я не люблю, когда меня принимают за идиота
73. Шёпот теней 1755 12.09.12 10:43 Сейчас в теме
(71) ... зачем обсуждать то, что уже понятно ... ТЫ против Маркса ! Я считаю его теория верна! чего тут ещё обсуждать ? ТЫ начал про Маркса, ТЫ продолжил про Маркса, ТЫ ужжж и заканчивай ...

(72) ... своё отношение выставив "-" - ВЫ уже ВЫсказались ...

... для интерса можете рассчитать коэффициент эффективности управления (количество выполненных к изданным приказов), скорость передачи приказов до исполнителей; коэффицент текучести кадров; соотношение ЗП производственного и непроизводственного персонала; потоки и скорость обратных связей ... ну, и далее ...

... ВОТхмВОТ ...
74. tango 484 12.09.12 10:53 Сейчас в теме
(73)
чего тут ещё обсуждать ?

постановку вопроса
ТЫ против Маркса !

нет. я убежден, что его "капитал" - одно сплошное мозгое-ство. но это вовсе не значит, что я "против" него самого и/или его "учения". оно мне параллельно, просто по жизни надо учитывать, что есть это "учение" и есть люди, в него (ему) верящие

это вовсе не значит, что я буду "бороться" с ним
но я оставляю за собой право отстаивать свою точку зрения - на уровне дискуссий в рамках логики и здравого смысла

Я считаю его теория верна!

вот.
каковы критерии?
практика?
батенька, практика-то как раз того-с...
75. IgorXml 12.09.12 10:55 Сейчас в теме
У меня нет слов. Что-то интересно, но понять не могу.
77. tango 484 12.09.12 11:02 Сейчас в теме
(75) Igor2010, Шепот попытался алгоритмически использовать излишнюю сущность
81. Шёпот теней 1755 12.09.12 11:24 Сейчас в теме
(77) ... хм ... кафедры этими проблемами занимаются, математики, физики, биологи ...

одна только "Стркутура управления" (Структура предприятия) чего стоит !!! ... хм ... а ты "излишняя сущность" ...

... вотУУвот ...

(79) ... гыыы ... продажаэтотооожепроизводство ... дальше и говорить нечего ... ((( ..
Оставьте свое сообщение

См. также

Незакрытый проект на 1000 часов 62

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Управление проектом

История о незакрытом проекте, о бессонных ночах, о попытках его выгрести, о бесплатной работе, о вселенской боли.

19.09.2019    6912    ogroup    153       

Стратегия выживания в корпоративных войнах 47

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Айтишникам сложно строить карьеру управленца. И все потому, что в их «техническое ДНК» не заложено умение справляться с окружающими их интригами. Однако, поскольку это навык, это можно исправить, считает ИТ-директор в ПАО «Светлана». На конференции Infostart Event 2018 он поделился с коллегами, что и как надо делать, чтобы не погрязнуть в корпоративных интригах и сделать так, чтобы они не мешали выполнению основной работы.

16.09.2019    4083    GSoft    14       

Мастер-класс СППР 39

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом СППР

Сергей Наумов, в прошлом разработчик подсистемы бюджетирования в конфигурации «1С:ERP», на мастер-классе конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION поделился опытом управления проектами с помощью «1С:Системы проектирования прикладных решений» и показал, как использовать эту программу в работе над разными задачами: для сбора, классификации и хранения требований; для управления разработчиками и консультантами; в качестве системы документирования; в качестве баг-трекера на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

30.08.2019    3264    SergeyN    4       

Быстрый старт: минимальный набор автоматизации типовых процессов 21

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом

Автоматизация дает множество преимуществ бизнесу, но в то же время ее выгода может быть настолько несущественной, что процесс принесет компании больше убытков, чем прибыли. С чего начать эффективную автоматизацию, какие процессы стоит автоматизировать на первом этапе, а какие – лучше оставить на потом, рассказала руководитель разработки систем учета компании «Едадил» Екатерина Золотарева.

16.08.2019    3695    Hissin    18       

Как заработать миллион или История успешного сотрудничества 45

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами.

05.08.2019    4079    karpik666    77       

Бизнес-аналитика с помощью Power BI 65

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Тема статьи – это бизнес-аналитика. Возможно, кто-то этого не знает, но внедрение бизнес-аналитики – это очень больно. Когда внедряются не просто какие-то дашборды, а действительно бизнес-аналитика, происходит увольнение большого количества сотрудников, потому что выясняется, что они не выполняют те функции, которые на них возложены.

11.07.2019    6333    pbazeliuk    18       

Управление проектами по автоматизации бюджетирования 35

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Управление проектом

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019    3189    SergeyN    1       

Внедрение решений: как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов 22

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019    2657    sbase    9       

Риск - благородное дело!.. Часть первая 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019    3818    MariaTemchina    8       

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.  

31.05.2019    4125    MariaTemchina    23       

Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение... 21

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.

27.05.2019    4175    cybrat    9       

Устав писать Устав 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019    4029    MariaTemchina    8       

Как сжать время? 22

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    4695    1c-intelligence    39       

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться 36

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

15.04.2019    6756    MariaTemchina    15       

Управление ИТ-проектами, базовый курс, 3 поток. Онлайн-курс с 15 мая по 1 июля 2019 16

Курс Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: - Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)  - Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days) - Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

04.04.2019    9240    infostart    18       

Стыд и Скрам, часть вторая 21

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Крик души про иллюзию внедрения Agile. Продолжаем разговор про сложности, с которыми мы сталкиваемся, когда под видом гибких технологий используются "топорные" директивные методы. По сути, мы в очередной раз сталкиваемся с извечным конфликтом "сурового менеджмента" и "творческих разработчиков"

14.03.2019    7743    MariaTemchina    47       

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №2. "С какой стороны подойти к новому проекту?" 38

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Продолжаем серию статей из цикла “20 мыслей об ИТ-проектах”. Сегодня мы поговорим о том, с какой стороны подойти к новому проекту. Такой вопрос возникал у каждого, кому приходилось выступать в роли руководителя проектов, особенно первый раз. Да и для опытных РП некоторые проекты вызывают аналогичный вопрос.

13.02.2019    4412    chavalah    22       

Стыд и скрам - Чему нас учит Scream Guide 29

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Название "Scream Guide" можно вольно перевести на русский как “Вопль ужаса от того, как Scrum применяют на практике”

12.02.2019    6084    MariaTemchina    20       

Бизнес, не горюй 33

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Про цели автоматизации.

04.02.2019    5765    1c-intelligence    64       

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения 23

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

31.01.2019    4977    MariaTemchina    0       

Ошибки управленцев: как топ-менеджеров убивает перфекционизм 5

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы решили заранее познакомить нашу аудиторию со спикерами, причем сделать это через видео-истории. Начнем с видео-приглашения от Миланы Джиджоевой и ее виденья диджитализации рекрутинга в России.

24.01.2019    6132    user809424    11       

Что немцу хорошо, то русскому... Как минимум, небезынтересно. Продолжаем тему Канбан 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Пользуясь несовпадением рождественских каникул в России и Германии, решила познакомиться с тем, как организована работа разработчиков в одном немецком банке. Сразу оговорюсь: еще давно, со времен совместных яхтенных плаваний с немцами, я противник четких стереотипов из серии "все русские всегда...." или "все немцы обязательно..." (пропущенные места предлагаю читателям заполнить самим в меру своей испорченности).

14.01.2019    6597    MariaTemchina    13       

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №1. "О незаменимых людях" 62

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Этой статьей начинается цикл из 20-ти обещанных мыслей об ИТ-проектах. Надеюсь, что по прочтении кто-то посмотрит на проблему незаменимых людей с другой стороны.

10.01.2019    8963    chavalah    123       

Где мы взяли флакон? 38

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

История появления и развития методики

26.12.2018    6183    1c-intelligence    7       

Озарение после прочтения макулатуры по проектному управлению 42

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Открываю этой публикацией мини-рубрику "Письма в редакцию". По мотивам очередной статьи на Инфостарте пришло мне письмо на корпоративную почту. Прямо-таки, крик души. С разрешения автора, решила опубликовать публичный ответ. Ибо согласна с автором письма, пишущим: "Я уверен, что не я один такой убогий, кто задается подобного рода "идиотскими" вопросами, но при этом почему-то все молчат, видимо, pmbok с agile-ом поистине творят чудеса молчания..."

19.12.2018    6469    MariaTemchina    24       

20 мыслей об ИТ-проектах, или 20 лет спустя. 53

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В этой серии из 20-ти статей я готов поделиться своей практикой управления проектами. Примеры, опыт и только то, что проверено лично. Выбираем темы голосованием!

09.12.2018    5935    chavalah    119       

Памятка руководителя: не играйте с деньгами 83

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность Управление персоналом (HRM)

Важная статья о персонале из цикла «Памятка руководителя»: здесь я планирую затронуть один из наиболее острых вопросов – деньги. А также развернуто ответить на некоторые комментарий читателей по двум прошлым статьям.

05.12.2018    13224    andironenko    128       

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов) 34

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

03.12.2018    5512    capitan    26       

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам 31

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Данный текст является ответом на "Черную книгу Скрам" Ивана Селиховкина. Честно скажу, несмотря на то, что рукопись вряд ли предназначалась моему взору, прочитала ее на одном дыхании.  Публикую рецензию как есть - свое имя автор, к сожалению, не написал.

26.11.2018    6688    MariaTemchina    40       

Черная книга Скрам 21

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Архив с данными Бесплатно (free) Управление проектом

Наблюдения менеджера, разрушившего карьеру бездумным применением Скрам. Рекомендации и предостережения.

26.11.2018    5515    356    Selikhovkin    4       

"Черные страницы Scrum", по версии Ивана Селиховкина 21

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Иван Селиховкин более 12 лет занимается управлением проектами, программами, портфелями. И в статье он расскажет о проблемах использования Scrum, которые могут поставить под угрозу вашу карьеру или ваш проект, если вы неловко неудачно примените этот фреймворк.

23.11.2018    7836    Selikhovkin    8       

Памятка руководителя: Будьте оптимистичным или на крайний случай злым 46

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Блоги Управление проектом

Следующая статья из цикла Управление персоналом - в этот раз предлагаю обсудить вопросы психологии управления и подчинения. Для тех, кто начинает читать этот цикл с этой статьи, вот ссылка на прошлый материал https://infostart.ru/public/937923/, в конце статьи будут ссылки на все статьи из серии «Памятка руководителя» - читатели просили. Итак, продолжаем работать с персоналом.

22.11.2018    8900    andironenko    43       

Scrum за 5 минут (заметки) 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Первый опыт создания статьи в сообществе. Немного о Scrum и нашем знакомстве.

20.11.2018    5088    leobrn    11       

Создание концепции проекта (project scope statement). Курс по управлению проектами, часть 8 30

Статья Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Что такое концепция проекта? Это понятие, близкое по смыслу к техническому заданию (ТЗ). Одно из определений концепции - детальное, целостное описание работ в удобной для команды форме.

19.11.2018    4940    Selikhovkin    1       

Роевой интеллект (Swarm intelligence) как метод управления проектами (анти-утопия) 35

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана. Посему все удивительные рассказы Марии Темчиной про Agile это как анекдот...

19.11.2018    6274    capitan    41       

Почему внедрение ERP-системы не приносит пользы бизнесу? 87

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Интеграция Управление проектом

Статья посвящена проблеме, с которой сталкивается большинство специалистов по внедрению информационных систем ERP класса - завышенные ожидания от этих систем. Обсудим, что клиент ожидает, что получает и почему успех или провал проекта для него почти равнозначны.

15.11.2018    15684    rossoxa    62       

Думать некогда, трясти надо - или что такое ретроспектива в Agile 30

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

12-ый принцип Agile-манифеста, как известно, гласит: "Каждый раз в конце заранее определенного интервала времени команда размышляет, как повысить результативность своей работы, и затем вносит коррективы в процессы." Попробуем разобраться, как это стоит, а как не стоит делать на практике. 

13.11.2018    7272    MariaTemchina    16       

Памятка руководителя: В одиночку здесь не выжить 43

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Продолжаю цикл материалов, в котором рассказываю о своем опыте работы в качестве директора по ИТ. Этот материал будет посвящен теме управления персоналом.

07.11.2018    9251    andironenko    62       

Приоритизировали, приоритизировали, да не выприоритизировали... 28

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В ответ на классическое требование "сделать всё и сразу" Agile предлагает "сделать сразу, но не всё". В этой статье я хочу поговорить о разных методах приоритизации требований.

30.10.2018    6103    MariaTemchina    47       

Памятка руководителя: Уволь HRа и найди себе хороших сотрудников 67

Статья Руководитель проекта Нет файла Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free) Управление проектом

Продолжаю цикл «Памятка руководителя». Эта статья будет на тему поиска новых сотрудников и одной грубой ошибки при проведении собеседования.

29.10.2018    8900    andironenko    35       

Принцип быстрой автоматизации 22

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Как выполняется автоматизация в бизнес-программировании?

29.10.2018    6324    1c-intelligence    19       

Опыт внедрения ESB (интеграционной шины) в ПАО "Газпром нефть" 34

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Харитонов Михаил описывает проект по внедрению интеграционной сервисной шины предприятия (ESB) «2iS:Интеграция» на платформе “1С:Предприятие 8” в компании ПАО «Газпром нефть». Проект уникален тем, что это – первое решение, использующее отечественное ПО в качестве полноценной интеграционной шины для столь крупного заказчика с обширным ИТ-ландшафтом. В статье подробно рассмотрена архитектура решения, способы тестирования и масштабирования.

17.10.2018    7344    Mick2iS    8       

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет 32

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

11.10.2018    5231    AlexWhite    7       

Профессиональные стандарты в ИТ как инструмент кадровой политики организации 21

Исследование Программист Пользователь Руководитель проекта Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free) Управление проектом

Представляем результаты нашего нового исследования, посвященного теме профессиональной стандартизации и сертификации в сфере ИТ. Одна из главных задач работы – показать, каким образом профстандарты могут быть полезны в практике управления ИТ-персоналом предприятия.

08.10.2018    7723    39    infostart    4       

Построение высокоэффективной Agile-команды 34

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Меня зовут Асхат Уразбаев, я из компании ScrumTrek. Наша компания помогает внедрять Agile, Scrum, Kanban – гибкие методологии и гибкие подходы. К миру 1С я совсем не принадлежу, но в прошлом я, тем не менее, программист – занимался разработкой на самых разных языках программирования. Помимо основной деятельности у меня было несколько технологических стартапов, в которые я был так или иначе вовлечен. И сегодня мы поговорим о том, как сделать так, чтобы команда была крутой и эффективной.

08.10.2018    5212    askhatu    15       

История одного провала внедрения 1С:ERP 2 по классической технологии. С последующим спасением по Scrum 106

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Статья описывает успешный опыт реализации проекта после перехода от классической технологии «каскада» к методологии Scrum. Автор приводит примеры конкретных инструментов для построения эффективных коммуникаций в команде, ведения технической и пользовательской документации, реализации Scrum-доски, проведения стендапов и т.д. Также в статье даются рекомендации для тех, кто хочет научиться применять Scrum в своей деятельности.

01.10.2018    13340    glebushka    41       

Контракты Agile: как заключать договора в условиях расползания содержания 41

Статья Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В большинстве проектов, реализуемых при помощи гибких методологий, точное содержание продукта невозможно выяснить на этапе инициации. Отсюда и возникает крик души руководителей проектов – «Как можно заключить контракт, не понимая точный бюджет проекта?» В статье я попробую рассмотреть этот вопрос с двух сторон: рекомендации от идеологов Agile и опыт реальных практиков. 

25.09.2018    6819    MariaTemchina    10